“初岗效应”与指挥人才的培养

作者：陈启银; 王连新指挥人才培养工作时间工作调动能力素质岗位部队

摘要：在部队工作时间长、岗位变化多的人,大多有这样的经历,每次工作调动,初到新岗位的一两年间,为了尽快适应新岗位的需要,往往学习更认真,工作更敬业,生活上也相当谨慎。有人将这一现象称之为“初岗效应”,认为“初岗”时期往往是一个人学知识最刻苦、能力素质提高最快的时间段之一。有的还半开玩笑地说．如果在一个岗位干四五年，后两三年的工作靠吃“初岗”时一两年的“利息”也能胜任。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社