Z公司的层次维集成化管理体系构建

作者：王荣荣; 狄桃; 吕柳管理层次集成化管理管理模型

摘要：以Z公司为例,对其层次维集成化管理进行研究,分析其管理过程中存在的问题,提出了解决问题的对策。通过构建层次维集成化管理的模型来促使各集成要素功能匹配、优势互补,以最合理的结构形式结合在一起,从而产生新的系统并使得系统整体功效倍增,使得高层、中层、基层能够更有效的配合、沟通,进而增加企业的竞争力,促进国民经济又快又好的发展,促使每个企业建立起互相沟通的良好机制。

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