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“后危机”时代木材加工企业的成长策略分析——以莆田秀屿木材贸易加工示范区为例

作者:汤巧玲; 倪冠群木材加工业成长策略

摘要:以莆田秀屿木材贸易加工示范区为例,采用电话、网络调查以及实地走访等多种形式随机抽样调查了示范区内20家木材加工企业,指出'后危机'时代木材加工企业存在国内外需求降低、融资难和收汇风险这三个方面的困境;分析木材加工业自身存在的不足以及在'后危机'时代所采取的一系列成长策略,包括技术、产品创新策略、营销创新策略、柔性定制化生产策略和技术型人才培养策略:提高产品性能;打造适合国内家具销售渠道;针对个性化需求采用大规模定制生产方式;大力引进高校优秀人才等。并对莆田秀屿木材贸易加工示范区企业的成长策略进行总结分析,为木材加工企业和相关制造业能更好的应对'后危机'时代的发展困境提供政策依据。

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中国林业经济

《中国林业经济》(CN:23-1539/F)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国林业经济》荣获2008年获第二届黑龙江省出版奖提名奖2009年获中国北方优秀期刊称号,黑龙江省优秀科技期刊。

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