沈阳化工股份公司企业管理合理化建议员工安全保障生产组织企业现状仓储物流
摘要：沈阳化工股份公司为进一步堵塞管理漏洞，针对企业现状和特点，自9月初开始，以“抓管理、促改革、保安全、增效益”为主题．在全体员工中开展提合理化建议活动。目前，很多建议已被公司采纳并取得了良好效果．．沈化组织开展这次活动，主要是全面审视企业采购供应、仓储物流、生产组织、技术支持、安全保障、党建工作等所有工作．逐项清查制度不全、执行不力、管理失位、职责不清等顽疾，提升企业管理实效，力争在经营策略、工艺控制、降本增效等方面实现创新，进一步堵塞管理漏洞，全力降低各项生产成本，保障企业搬迁前稳定运行。
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