作者：王志滨; 刘龙效率管理分类管理工时劳动定额考核管理时间定额定员定额管理社会劳动
摘要：工时效率分类主要是从有效工时考核管理中发展起来的，目的是为了效率管理要有指标可考核．并将无效工时纳入考核之中，发挥有效和无效两种时间的效应．减少无效时间，使之定额水平不断提高．有利于劳动定额与社会劳动消耗量指标对接。工时管理的分类有助于理清标准与定额的关系，同时理顺两者与效率的关系，还标准、定额与效率以本来面目，符合效率管理的客观规律。使用效率分类的时间定额计算则可以简化手续．提高计算的效率和准确性．使计算出来的定员真实、可信。在工作中，为使用方便通常可直接用“定额指标“、“效率指标”两种计算公式。所以说．工时效率的分类是定员定额管理的创新和升华。
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