作者：闵罡; 吕翠新员工培训上岗培训导入野外拓展训练培训课程同化教育指导人计划组织社会化
摘要：新员工导入培训是指对新员工的上岗培训和文化传承，包括为新员工开设统一的培训课程，并实施新员工指导人计划。新员工导入培训作为员工培训的前奏，对员工保留和组织社会化具有重要的意义。国内外很多知名企业开展了多层次、多形式、多渠道的新员工培训和同化教育，如联想集团的新员工“入模子”教育．注重培养新员工对企业文化和行为规范的认同；海尔集团设计的“新员工培训四步曲”，关注了新员工不同时期的需求；通用电气（GE）开设了“新员工启航培训课程”，通过野外拓展训练，帮助新员工认同企业目标，建立归属感等。
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