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如何有效实施绩效改进计划

作者:刘宏志绩效改进人力资源管理者绩效考核企业管理者绩效管理实际行动员工薪酬持续改进

摘要:岁末年初.正是企业忙着绩效考核的时候。尽管大多数企业管理者近几年在对绩效管理、绩效考核的认识上都有所提高.但在实际行动中真正按照绩效管理的要求做到位的却很少。在一些人力资源管理者的眼里.绩效考核就像上级交办的临时任务一样.考核一结束,该罚的罚了,该奖的奖了.然后就完事大吉了。孰不知,绩效考核的目的不仅仅是作为确定员工薪酬.奖惩、晋升或降级的标准.员工能力的不断提高以及绩效的持续改进才是其根本目的,而实现这一目的的途径就是科学规范地实施绩效改进计划。

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中国劳动科学

《中国劳动科学》是一本有较高学术价值的大型月刊,以宣传国家的劳动政策、指导劳动领域各项改革为宗旨,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国劳动科学》杂志已正式更名为《中国劳动》杂志。

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