绩效考核新模式：“考核圈”管理

作者：刘亚君; 田书芹绩效考核组织管理内部员工不公平感事后考核考核行为双刃剑

摘要：绩效考核是组织管理的一柄“双刃剑”，用得好，能最大限度地激发员工的热情，挖掘员工的潜力？反之，内部员工容易产生不公平感和冲突，甚至影响组织的长远发展。目前的绩效考核只是在工作结束后对工作效果进行评估，属于一种典型的事后考核。一般说来，侧重结果的考核，是组织目标利益驱动绩效考核行为的必然。但绩效考核活动本身是一个连续的过程，

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