作者：张雁; 王涛人力资源服务制度环境战略调整组织结构
摘要：制度环境与企业间发生何种交互作用,作为一个理论问题至今仍未得到很好的解释。其原因之一是以往的研究很少从系统层次的视角来分析和认识源于外部环境的制度变迁对企业运营管理活动的影响,以及企业在组织层和业务单元层采取的应对措施。本文以人力资源服务企业为例,分析《劳动合同法》修订对企业的影响,以及随后的组织变革。随着法律层面对劳务派遣规制力度的增强,人力资源服务企业开始推行劳务外包来实现战略调整,企业内部的组织结构也从有机式演变为机械式,为持续发展提供支撑。基于企业实践分析,可以看到制度环境与企业间的交互作用发生在多层次范围内,制度变迁会激发组织层面的战略调整,进而促进业务层面的组织结构变革,从而有效抵消来自制度环境的影响,最终在高层次“压力”与低层次“应力”间实现有效协调。
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