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小微型制造企业的薪酬体系设计——基于上海HS精密机械制造有限公司案例

作者:洪阳训精密机械制造hs薪酬体系设计中层管理薪酬结构工资差距人力资源规划平均工资水平薪酬水平岗位工资

摘要:一、企业概况 上海HS精密机械制造有限公司,是一家专业生产经营高品质全系列液压产品的民营企业。目前,公司经过几年的市场积累,已经与西飞、荷兰TTS、美国PRINCE等形成了产销合作关系,取得了良好的市场口碑,树立了很好的企业信誉。HS公司具体的生产流程工种主要有洗工、机床工、绗模工、装配测试工、库管员,每个岗位上的工人学历和工资差距不大;中层管理主要包括销售、设计、生产、采购、人事、财务、后勤部门.员工来源不一。

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中国劳动

《中国劳动》(CN:11-3892/F)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国劳动》以宣传劳动保障理论、政策及企业人力资源管理方面的研究成果,反映在全国带有普遍指导意义的成功的改革经验,研究社会经济发展中带有普遍性的劳动和社会保障问题为己任;以改革理论与操作性问题研究、政策研究、工作研究为主要内容;坚持研究宏观劳动问题与微观企业人力资源管理并重的原则。

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