作者：张华庆中国石化工程建设公司薪酬体系改革中国石化集团公司国际型工程公司技术服务分级管理体系项目管理岗位工资
摘要：深化定岗定编工作优化人力资源配置 定岗定编是企业岗位管理中的一项重要工作,也是搞好人力资源分级管理和完善薪酬体系工作的基础.其涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,进而影响到企业运营成本的降低和效率的提高.根据公司发展战略目标要求,通过优化相关岗位的工作流程确保岗位设置的科学有效,重点对运营管理岗位和生产辅助与服务岗位进行优化和压缩,对专业技术和项目管理岗位进行了补充和加强,从而确保了公司各类岗位设置更趋于合理、高效.
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
