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如何让培训成为企业成长的手段——浅论正确处理好员工培训的八大关系

作者:孙富培训经营战略技能和精神层面培训体系激励和评估员工培训企业培训机构评估体系框架

摘要:本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内,通过对八个关系的探讨,分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面,员工技能层面和精神层面,外部培训机构和内训体系,激励和评估体系等方面的关系,提出了实施员工培训的正确途径,使员工培训真正成为企业成长的手段.

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中国科技信息

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