企业战略执行力沟通流程决策流程员工责任
摘要：战略的有效沟通：在世界最受推崇企业中，员工通过各种手段确保战略能够有效地向中层管理者传达，并使中层管理者理解他们在战略实施过程中的角色。相对而言，很多中国企业并没有建立起必要的系统和流程来讨论、沟通战略，他们的绩效管理体系主要用于考核而很少用于战略的沟通。对于中国企业来讲，建立战略规划、讨论和沟通的流程，强化绩效管理体系，对于战略的有效沟通非常必要。
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《中国科技产业》（CN：11-2502/N）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国科技产业》融新闻、科技、产业、金融、市场、信息于一体，面向科技界、教育界、学术界、产业界、工商界、金融界、政府管理部门，是推动科技成果商品化、产业化、国际化的高端杂志，同时也是官、产、学、研、金交流和合作的平台。
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