作者：赵月松广告业务阿里巴巴创新业务整体迭代云计算组件化灵活性不够共性需求
摘要：近两年,阿里巴巴推行的"大中台小前台"模式取得了成功,也引发了广泛关注。阿里巴巴施行"大中台小前台"模式的目的是为了解决随着企业不断发展壮大,内部部门日渐臃肿,内容竞争愈加激烈,且公司整体迭代缓慢、灵活性不够的问题,让包括零售电商、广告业务、云计算、物流以及其他创新业务等在内的前台一线业务更敏捷、更快速地适应市场的瞬息万变, 中台集合提炼各个业务条线的共性需求,并将这些打造成组件化的资源(能力)包,然后以接口的形式提供给前台各业务部门使用。
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