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勘察设计企业是否需要实行工时管理?

作者:郭刚勘察设计企业勘察设计行业项目管理工程总承包工时管理工程建设模式合同模式工程项目

摘要:当前,勘察设计行业市场竞争愈发激烈,从管理中找效益已经成为企业高质量发展的共识,从粗放的项目管理状态向精细化的项目管理提升是必经路径。此外,伴随着工程建设模式转型的趋势,越来越多的勘察设计企业开始尝试工程总承包、全过程工程咨询等新业务,新型业务模式更需要勘察设计企业重视管理和基础建设。例如,成本+酬金合同是国际上工程项目的常见合同模式,它要求承包商或者项目管理服务商对自己的投入有精准的预估和科学的控制。

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中国勘察设计

《中国勘察设计》(CN:11-3733/TU)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国勘察设计》宣传贯彻党和国家对勘察设计行业的方针、政策、法规、折射改革开放的重要进程,提高勘察设计现代化水平,促进行业的繁荣与发展。本刊政策性强,信息量大,内容丰富,论述精辟。

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