作者：江斌企业工资工资制度实践证明弹性机制激励工资分配制度平均主义企业内部管理企业经营营销人员
摘要：企业内部管理包括企业经营层、科技人员、中层管理人员、营销人员及一般员工等多个层面。这其中,工资制度是一个非常敏感的话题。实践证明,运用"激励式"管理企业工资,着力建立企业工资的弹性机制,既能使企业工资水平根据其经济效益的好差能增能减,职工个人工资根据其劳动贡献大小能多能少,也充分体现了公正、公平的原则,使企业减少内耗。要真正实现企业工资的"激励式"管理,改革企业工资分配制度,打破平均主义"大锅饭",突
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
