作者：潘淦人民银行县支行内设机构履职能力央行基层行弋阳监督委员会执行委员会做法
摘要：为了克服目前人民银行县支行内设机构与岗位履职中存在的矛盾，适应变化的履职环境和新职能要求，人民银行上饶市中心支行于2008年3月在辖内弋阳县支行组织实施了内设机构整合试点工作，推出了职责岗位“三会三部”的整合模式。按照决策、执行、监督相互制约的要求，将支行现有的“五股一室”整编为“三会三部”，即决策委员会、监督委员会、执行委员会；执行委员会下设金融服务部、调研监测部、支持保障部三个部。其主要承担的职能如下：
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