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央行基层行人力及行政资源整合的探索与思考

行政资源人力资源央行基层行资源整合人民银行基层行职能调整中央银行内部潜力中心支行工作机制

摘要:中央银行职能调整后,如何依托现有的人力和行政资源,挖掘内部潜力,提高履职效率,是摆在人民银行基层行面前的重要课题。对此,人民银行泰州市中心支行以建立以上带下、上下互动和系统联动的工作机制为目标,从整合人力资源和行政资源入手,进行了积极探索,并取得了初步成效。

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中国金融

《中国金融》(CN:11-1267/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国金融》杂志以“高端权威、高层读者、高效传播”为特色,以宣传金融方针政策、探讨现实金融政策、研究实际金融问题为主旨,坚持“相伴金融职场,滋养从业能力”的办刊理念,服务于金融改革和发展、服务于金融中心工作、服务于金融系统广大干部职工,致力于传播和弘扬先进金融文化,在我国经济金融界具有广泛的影响力。

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