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关键在融入企业管理

作者:徐传洲企业管理流程国有企业改革社会主义市场经济制度建设生产经营管理内部监控制度财务管理反腐倡廉

摘要:当前。一些国有企业在加强反腐倡廉制度建设时,还存在着针对性不强的问题。要解决这一问题,就必须把反腐倡廉制度建设与生产经营管理紧密结合起来。 使之融入企业管理流程,形成配置科学、相互制约的内部监控制度链。融入财务资金管理环节。规范理财权。从资金流程上预防和遏制腐败问题的发生。企业管理以财务管理为中心,随着社会主义市场经济的建立和完善以及国有企业改革的深化。国有企业的财务管理也由过去的直接审批管理企业的融资、投资和利润分配,发展到依靠各种规章制度来规范、引导、激励和约束。因此,必须加大建立健全财务管理的惩防制度建设力度。

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中国纪检监察

《中国纪检监察》(CN:10-1269/D)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国纪检监察》办刊宗旨是弘扬正气,鞭挞腐恶,在推进党风廉政建设和反腐败斗争中发挥宣传、指导、教育、监督的作用。主要栏目:社论、特稿、专题、时评、理论、调研、经验、风纪、执纪、监督、问责、警示、天下、新风、文苑。 

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