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欧美企业并购后先整合亚洲企业并购后少插手

作者:夏雪企业并购亚洲欧美整合管理者收购交易

摘要:在欧美企业中,不同的并购交易之间整合流程可能差异极大.但收购方必须尽快进行整台,却是一项不容置疑的信条。否则,从逻辑上说,它们可能在还未能获得并购理应带来的协同效益之前,就已丧失交易的势头。 然而,《麦肯锡季刊》日前载文指出,在亚洲,却有相当比例的收购方企业并不急于成为事必躬亲的管理者。

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中国机电工业

《中国机电工业》(CN:11-2582/TH)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国机电工业》主要面向全中国机械工业(包括汽车、电子、兵器、船舶、煤炭、石化、冶金、建材、建筑、电力、有色金属等相关机械行业)的管理部门、企事业单位领导和管理人员。

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