知微知彰互动沟通演讲能力不知道胸怀宽广人文关怀有节知识渊博不自觉批评指责
摘要：<正>一、粗中有细,亲和力强作为领导看待问题如果太细,往往很容易忽略了高度,不自觉地停留于具体事务之中,无法为员工提供更有力的支持和帮助,所以身为领导应该具备的第一条件便是"粗",并非粗心的粗,而是懂得抓大放小,小事糊涂,让员工有机会犯错,并在错误当中得到总结和成长。在与员工互动沟通的过程中,亲和力是生产力,可以使员工更加容易的接受你的意见和想法,主动思考和改进。二、与时俱进,与员工有共同语言常听员工抱怨他们的领导在开会
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