现场管理水平问题点国有企业咨询经验工厂管理工作激情变更管理工作能力能力管理设备综合
摘要：<正>问题:本企业一直试图提高员工的责任心,但多年下来效果甚微。是否有什么好的办法来提高员工的责任心?解答:首先,我们要自己问问自己,我们为什么要提高员工的责任心,估计有人会说,有责任心的员工,能够把工作做好呀。这个想法是错误的。结合十余年的国有企业、外资、民营企业工作经历,十年来百余家工厂的管理咨询经验,笔者认为,中国许多企业数十年来现场管理水平一直在低水平徘徊的原因,就是谈了太多许多在工人看来、甚至在许多干部看来,都是难以理解或者空泛的诸如责任心、品质意识、执行力等词语。
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