作者：何新云咨询工作咨询顾问会议管理评审会讨论会绩效管理主持会议职位说明书话题转移参加会议
摘要：开会是一件很麻烦的事情,方 方而面要注意的东西太多了,事无 巨细,都有可能影响到最终会议的 结果。尽管开会如此麻烦,但是企 业中的各级经理以及我们咨询顾 问,每周都会有大量的时间花在各 种会议上。很多事情,确实需要借 助会议的形式来完成,尤其是在咨 询过程中,每一个成果,包括设计、 方案、思路等等,大多数都需要通 过会议和客户讨论商议,因此会议 对咨询的达成起到了关键的作用。 但是做咨询顾问的人都有这样 的体会,咨询过程中众多的会议, 这其中有讨论会、评审会、培训会、 总结会等等不一而足。面对这些会 议的时候,不知道如何进行管理。 我认为,一个成功的会议应 该在如下几个方面取得效果:
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