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公证机构内部管理制度的三个核心目标

作者:张宇红内部管理制度公证机构管理制度体系综合素质服务行为法律授权机制运行执业行为

摘要:公证机构的内部管理制度体系设计应符合公证机构的性质与职能。公证机构和公证员的执业行为是经国家法律授权并基本按市场机制运行的法律服务行为,体现的是依法执业、客观中立。公证机构的内部管理制度应围绕三个核心目标建立:一是提升公证队伍综合素质;二是保障公证文书质量;三是打造公证服务体系。提升公证队伍综合素质的管理制度,其目的主要在于快速提升公证队伍的凝聚力和服务大局意识,提升公证人员的法律素质、业务能力和综合素质。优秀的管理制度应是内化于心,外化于行的制度,兼具引导性、

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中国公证

《中国公证》(CN:11-4696/D)是一本有较高学术价值的大型政法类刊物,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国公证》涉及到金融、房地产、出国留学定居以及继承、婚姻家庭、财产分配等经济、民事法律,随着改革开放、经济建设的发展,公证将深入到每个家庭、厂矿、科研各个部门和角落。

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