经营思维大变革

作者：过文俊企业经营管理市场份额客户主体价值链价值评估

摘要：长期以来,市场份额被认为是衡量企业经营好坏的重要尺度.谁争取到较多的市场份额,谁就能获取较多的利润,谁就是市场的赢家.像通用汽车、IBM、DEC、福特汽车、联合航空、柯达、美国钢铁、科马特超市这些在本行业处在领先地位的市场大鳄,进入80年代后都毫不例外地发现,尽管它们仍霸占着数一数二的市场份额,但并不因此而保持着相应的利润增长,它们的业绩甚至已明显低于S＆P500股票指数.

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