作者:胡海涛总承包建筑工程监理制度承包管理沟通协调
摘要:随着社会的进步,工程管理也逐步走向专业化,总承包单位为了实现项目的节省投资、缩短工期、提高质量,应摆脱原来听命于业主建立的指挥部进行管理的传统模式,而是适应市场发展需要,做好沟通与协调工作,才能最终实现价值最大化的目标。文章总结了沟通与协调的目的、原则以及总承包商的沟通协调内容,提出了树立全员意识、监理相关制度、利用现代手段等沟通与协调的具体措施。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《中国高新技术企业》是一本有较高学术价值的旬刊,自创刊以来,读者遍布全国主要科研机构、政府、高等院校、高新园区、高新企业、公共场所及其他企事业单位。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国高新技术企业》现已更名为《中国高新科技》。
省级期刊
人气 803231 评论 68
北大期刊、统计源期刊
人气 540071 评论 58
人气 499366 评论 74
部级期刊
人气 494728 评论 71