作者：王义芳邯钢经验创新钢铁企业经济体制转轨降本增效模拟市场钢铁集团董事长
摘要：在20世纪90年代初经济体制转轨时期，面对企业濒临亏损的巨大压力，邯钢主动推墙入海、走向市场，实行“模拟市场核算、实行成本否决”机制，创造了享誉全国的“邯钢经验”，使企业迅速扭转被动局面，走上持续健康快速发展的轨道。20年后，在转型发展的关键阶段，钢铁企业又陷入了大面积亏损的艰难境界。面对困难形势，由原唐钢、邯钢联合组建而成的河北钢铁集团，从今年3月份开始开展了以降本增效为主题的“居危思危、居危思进”大讨论，全员发动，打响了一场降本增效攻坚战。集团董事长王义芳亲自撰写并在《河北钢铁报》（内部刊物）上发表了此文，号召全体干部职工在新的历史阶段继续发扬邯钢经验所蕴含的精神实质、优良传统、思想理念和基本方法，大力降本增效，率先走出困境，在迎战危机中抢抓发展机遇，创新发展思路，推动全面转型升级，努力建设具有国内领先、国际一流的钢铁企业，为实现钢铁大国向钢铁强国的转变做出新的更大贡献。此文在集团上下引起强烈反响和共鸣。现摘要刊发。
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