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S公司财务共享服务中心运行及优化策略研究

作者:佟宜珈财务共享中心财务信息传递系统流程集团管控

摘要:本案以S公司为案例对象。S公司是近年来作为财务共享服务中心建设相对成功的企业,财务共享中心的建设经验和教训对其他企业财务共享服务建设和发展都具有借鉴作用。通过介绍S公司财务共享中心的建设过程,分析S公司财务共享服务中心运营状况,提出了现有模式下财务共享中心存在的问题。针对其存在的问题,从4个方面提出了相应优化策略和解决方案。希望通过对S公司财务共享服务中心的研究,不断优化和改进现有运营过程中存在的问题,进一步完善财务共享服务模式。

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中国管理信息化

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