作者：王训练民营企业绩效考核企业战略
摘要：自改革开放以来,我国的中小民营企业获得了迅速发展,已成为国民经济的重要组成部分。本文通过分析中小民营企业在绩效考核执行过程中存在的问题,在全面整理和借鉴相关管理理论的基础上,结合绩效体系设计的目标导向、以人为本、公平公开和持续改进原则,从绩效考核体系的实施与其自身的文化理念、战略规划等关联性的角度出发,设计能够突出企业本身特点,并切实能够落地执行的考核体系框架,以此为中小民营企业的绩效考核体系设计提供参考。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
