作者：浮尘才能守边岗位职责组织分工现实生活努力程度监督检查绩效考核
摘要：现实生活中,总会有很多人或组织崇尚“5+2”“白+黑”,他们的努力程度让人汗颜,但有时候成效却难让人满意。究其原因,是太在乎表面用功,忘却了工作边界,导致合力不足、忙闲不均。工作边界是组织设计时为具体岗位确定的职责范围,通过岗位职责明确任务归属,厘清分内分外,是组织分工、监督检查、绩效考核的主要依据。单打独斗赢天下的时代已经过去,工作上的越界并不能证明个体的超能。恰恰相反,过多地主动承担阻碍了团队的健康成长,剥夺了别人为工作负责的权利,剥夺其成长和成熟的机会,并非真正的对团队负责。
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