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敬畏与诚心:为“超级工程”当基石

作者:王琳琳港珠澳大桥招标管理毋我毋必毋意招标过程项目管理方式大桥项目主体工程计划合同

摘要:"毋意、毋固、毋必、毋我。"今年42岁的高星林,已经在港珠澳大桥"摸爬滚打"了近10年。他参与大桥项目管理策划,以开创性的思维策划并负责实施了港珠澳大桥主体工程招标管理工作,通过招标过程完成项目管理方式的构建,实现了招标管理从程序型向策划型的转变;主要参与构建了港珠澳大桥主体工程运营管理模式,确定了运营管理制度的框架体系,梳理了通车前的66大项工作任务,并确定了实施路径和步骤……

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中国公路

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