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“大路政”的新调整

作者:许建公路系统绩效管理管理模式绩效工资路政管理江苏省南通市绩效考核结果绩效考核管理组织竞争

摘要:<正>2013年,江苏省南通市通州公路管理站推动和实施绩效工资政策,形成了以公路站机关(5个股室)为中心的"一站三点"式"大路政"管理模式,并实施了绩效管理。然而新的问题随之显现……仍需完善的绩效管理成立"大路政"管理模式,并非一步到位,通州公路系统采取分步走的策略。至2013年7月,随着21名跨区借用人员的整合和分流,三个中队人数两次变化后,

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中国公路

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