作者：丁建东; 王革平pmo管控机制工程咨询经理负责制项目管理办公室项目经理部项目部
摘要：引言 进入21世纪,随着大规模工程建设深入展开,我国已成为世界项目管理领域实践与理论研究的重要战场。项目管理强调灵活度及适用性,其业务具有综合度高、专业性强等特点,其中项目管理业务的标准化与规范化是未来发展的重要方向。在工程建设领域,项目管理办公室（PMO）是管理领域中极其关键的概念,是当前诸多项目业务企业面向运营管理所部署的重要管理部门。
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《中国工程咨询》（CN：11-4531/N）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国工程咨询》主要宣传党和国家有关投资建设的方针、法规和政策，介绍工程咨询行业工作动态、改革进程和发展面貌，探讨工程咨询理论建设，传播工程咨询业务知识等。
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