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工程咨询公司虚拟经营管理模式探讨

作者:周乾兴; 陈翔龙现代企业世界经济经营管理模式外部资源整合运作产品生命周期步伐资源配置模式多样化

摘要:一、虚拟经营的管理模式及其特点 过去二十年,世界经济发生了翻天覆地的变化,科学技术的进步、信息网络技术的飞速发展推动着经济全球化的进程.随着市场竞争日趋激烈,产品生命周期日趋缩短,革新的步伐逐渐加速,消费需求多样化已经达到了纷繁缭乱的程度,现代企业为寻求生存和发展,就逐渐引入了虚拟经营管理模式.所谓"虚拟经营"就是指借用、整合外部资源,以提高企业自身竞争力的一种资源配置模式.该管理模式实质上就是突破了企业有形的组织界限,借用外部资源进行整合运作的一种经营管理模式.在这种管理模式下,企业可获得诸如生产、设计、营销等多种服务功能,但却不一定要拥有与上述功能相对应的实体组织."可以租赁,何必拥有",可谓是对虚拟经营管理模式最形象诠释.

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中国工程咨询

《中国工程咨询》(CN:11-4531/N)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国工程咨询》主要宣传党和国家有关投资建设的方针、法规和政策,介绍工程咨询行业工作动态、改革进程和发展面貌,探讨工程咨询理论建设,传播工程咨询业务知识等。

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