作者：陈彩虹现代公司治理个人角色决策层执行层管理层决策者执行者管理者
摘要：在现代公司治理中,层级是既定的结构。通常而言,公司可分为三个层级,决策层、管理层和执行层,也可以表达为高层、中层和基层。相应地,层级治理中的个人角色,便由如此的层级规定所定义,即有“决策者、管理者和执行者”。这种角色定位,毫无疑问是功能性的。
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