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我对薪酬体制的思考和设计

作者:陈彩虹薪酬体制年终考评设计汉城分行职业态度直接管理敬业精神经营业绩工作能力

摘要:年终考评进展得非常顺利,绝大部分职员做得都非常地认真仔细。由于汉城分行的规模还不大,我又直接管理着三个部门,并主持所有的重大会议和决策所有的重大业务及管理事项。我对每个职员都有相对清楚的了解。从考评的结果来看,基本上与我日常掌握的情况吻合。说实话,所有的职员的职业态度与敬业精神,我以为都在较高的水平之上。我们的年终考评,在很大程度上,主要是考评大家在工作能力和经营业绩上的差别,当然也考评出了职员们在职业态度上的细微不同。作为这家分行的总经理,尽管考评结果与我平常的观察吻合,通过所有职员都参与的年终考评,则有着我个人直接评价所不具有的绝对优势,它体现的客观性,特别是每个职员认定的客观性要大于我个人的直接评价。

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中国发展观察

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