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提高房地产公司运营绩效管理水平的有效途径

作者:张名磊; 王佳房地产公司绩效管理企业运营房地产企业持续健康发展房地产行业经营管理者企业特点

摘要:经过30年的发展,房地产行业已经度过了单纯追求利润阶段,房地产企业开始由“资金密集型”向“人才密集型”转化,持续健康发展已经成为优秀房地产企业追求的目标。因此,建立能够反映房地产业与房地产企业特点,兼顾企业长期战略发展的绩效管理体系,将有利于经营管理者规范其经营行为,有利于对企业活动进行事前、事中、事后,定期和不定期的绩效评价,有利于企业了解自身的经营状况和调整发展战略。对目前房地产企业运营绩效管理的现状进行改进优化,无疑是提升房地产企业管理经营效率的有效手段。

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中国房地产

《中国房地产》(CN:12-1006/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国房地产》旨在宣传党和国家有关房地产业的方针、政策,传播房地产开发经营方面的经济、技术信息,介绍住房制度改革、土地使用制度改革和房地产管理体制改革的经验。

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