HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

浅谈房地产开发企业的成本管理

作者:姚卓君房地产开发企业成本管理投资决策阶段全程管理管理原则生产要素生产经营参与管理

摘要:一、房地产开发成本管理的原则 (一)全面管理原则 全面管理要求对生产经营全过程的全部生产要素进行管理。其涵义包括三方面:一是全程管理,二是全要素管理,三是全员参与管理。全程管理是从项目的投资决策阶段直至竣工使用阶段,全过程跟踪搜集开发项目的经济成本数据分析纠正偏差,确保成本目标的实现。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

中国房地产

《中国房地产》(CN:12-1006/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国房地产》旨在宣传党和国家有关房地产业的方针、政策,传播房地产开发经营方面的经济、技术信息,介绍住房制度改革、土地使用制度改革和房地产管理体制改革的经验。

杂志详情