中国制造业管理理念企业管理者精益制造节能降耗经营环境内部管理低成本
摘要：[中国制造的解困思想与实践]顾问传授精益制造管理理念和方法 企业如何降低成本、节能降耗、减少故障、减少浪费、提升质量、缩短交期？不空想经营环境变好，不等不靠，抓紧时间苦练内功，提高内部管理水平.企业管理者要把持续提升P（效率）Q（质量）C（成本）D（交期）S（安全）M（士气）作为最重要的工作来做，并从文化及机制建设方面着眼来加以保证与促进.活跃在一线的3A企管顾问，
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《中国电业》（月刊）创刊于1950年，由国家能源局主管，中电传媒股份有限公司;中国电力传媒集团有限公司主办，CN刊号为：11-1375/TM，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国电业》是全国电力行业创办时间最早、覆盖面最广、影响最大的杂志。那发黄的纸页和已经令人有些陌生的繁体字，真真切切地让我们感到了历史的厚重和岁月的沧桑。虽然世界已经进入了由光与电构成的多媒体时代，但一摞摞更直接经历征尘洗礼的合订本，更让我们看到了这份刊物是如何以自已的方式，记录了中国电力工业走过的半个世纪。
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