作者：陈关贤检修管理模式变电容量改革创新生产组织方式生产任务检修流程内部改革企业内部优势互补
摘要：截至2004年底。绍兴市变电容量达1302万千伏安。面对日益繁重的生产任务。绍兴电力局不断优化检修流程。积极推进内部改革，实施一岗多能。稳妥调整生产组织方式并实施“三步走”策略。实现了检修管理模式的变革。达到了企业内部、专业岗位之间的优势互补、资源共享、管理顺畅、效率提高的目标。
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《中国电业》（月刊）创刊于1950年，由国家能源局主管，中电传媒股份有限公司;中国电力传媒集团有限公司主办，CN刊号为：11-1375/TM，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国电业》是全国电力行业创办时间最早、覆盖面最广、影响最大的杂志。那发黄的纸页和已经令人有些陌生的繁体字，真真切切地让我们感到了历史的厚重和岁月的沧桑。虽然世界已经进入了由光与电构成的多媒体时代，但一摞摞更直接经历征尘洗礼的合订本，更让我们看到了这份刊物是如何以自已的方式，记录了中国电力工业走过的半个世纪。
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