作者：徐沛华副职被领导者正职领导决策者执行者配角服从
摘要：副职在一个单位是领导者，也是被领导者；是决策者，也是执行者；有时唱主角，但更多的时候在唱配角。作为多重角色的副职，怎样才能当好正职的助手和参谋，在正职领导下搞好各项工作呢？ 善处。作为副职，要尊重正职，不争名利，胸怀宽广，勇于当铺路石，甘愿做无名英雄。在与正职相处中要注意五个方面：一是敬重而不奉承。既要敬重正职，又不拍马奉承；既要服从正职的指示要求，又不盲目执行；既要同正职的思路合拍，又要有自己的创见。二是揽事而不揽权。既要多揽工作来干，又不与正职争成绩；既要多为正职分担责任，又要事事请示汇报；既要安分守己地当好配角，又要在必要的时候能独当一面；既要多尽职尽责，又不擅自越权，始终让正职认为你是一个好帮手。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
