作者：周辉华; 徐明研; 王琴; 甘雨; 张黎精细化管理医疗质量经营管理完善制度
摘要：精细化管理作为一种现代化管理手段不仅是医院自身发展壮大的需要，也是医院不断超越竞争者、适应社会进步的必然选择。精细化规划要以专业化为前提、系统化为保障、数据化为基础、信息化为手段来进行精细化分析，来作为医院取得核心竞争力的有力手段。让医院内的每位职工共同参与和质量有关的活动，透过全程管理，不断地追求质量的改善，达到患者满意，增加医院竞争力。本文从医院质量管理、医院经营管理及各相关职能科室的管理等多方面阐述了实施精细化管理于医院长远发展的重要意义。
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