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整合服务资源 提高客户的认可度

作者:姚文林重点客户服务资源认可度对公存款业务住房公积金战略伙伴关系优质客户差异化服务

摘要:与优质重点客户建立战略伙伴关系,凭借高质量的服务来维护。近年来,衢州市分行对系统大户实行行长联系制,定期由行领导组织营销人员上门征求意见,开辟绿色通道,为客户提供结算、贷款、信息咨询和电子银行等一揽子金融服务。通过拓展差异化服务,不仅稳住了财政、社保、电力、交通、住房委和烟草等大系统的对公存款业务,还新发展了一批他行和城乡信用社的优质客户。分行营业部对网点实施“8S服务管理”后,在公众中树立起品牌形象,令来办业务的客户心悦诚服。去年该分支机构凭借优质的服务争取到全市由其他金融机构办理的住房公积金,

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中国城市金融

《中国城市金融》旨在为金融从业者和研究者提供多方面的金融资讯渠道、广阔的宏观经济视野以及从业经验的交流平台。是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国城市金融》现已更名为《现代金融导刊》。

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