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电子银行业务发展的对策与建议

作者:张志勇电子银行业务银行业务发展对策与建议营销职能客户经理市场竞争专业队伍组织机构职责分工合理安排

摘要:(一)完善健全适应市场竞争需要的业务发展体系.首先,在当前电子银行中心和电子银行专管员作为业务发展组织机构和专业队伍的基础上,合理安排不同部门和专业的职责分工,构建全行办电子银行的经营格局.在思想观念上,引导基层行管理者认清电子银行业务的综合效益和作用,提高重视程度.

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中国城市金融

《中国城市金融》旨在为金融从业者和研究者提供多方面的金融资讯渠道、广阔的宏观经济视野以及从业经验的交流平台。是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国城市金融》现已更名为《现代金融导刊》。

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