作者：宋士卿经营机制改革山西省分行根本性转变营业部中国工商银行经营管理机制内部管理实践经营管理体制科学发展观核心竞争力决策部署综合改革经营模式经营理念改革措施市场考核分配机制用人制度工作格局稳健经营
摘要：近两年来,山西省分行营业部在总、分行党委的关心和支持下,按照科学发展观的要求,认真落实总行,省行综合改革的决策部署,不断转变经营理念和经营模式,大力推进经营机制改革,全面启动包括用人制度、分配机制、市场考核等十多项机制改革措施,积极构建"机制管人、制度管事"的工作格局,以机制改革推动加快发展,以规范管理保障稳健经营,努力实现经营管理体制的根本性转变,在提升营业部核心竞争力上迈出了坚实的一步.
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