作者:王丽丽价值链管理大型房建项目总承包管理
摘要:A集团和B集团在联合开展某大型房建项目C的总承包管理过程中,将“价值链管理”理念引入总承包管理之中,通过优化价值管理活动,在完成传统项目管理工作的基础上,突出集指挥、协调、监督、服务于一体的总承包管理职能,有效降低了项目管理成本,创造了良好社会效益和经济效益,为施工总承包企业寻求新竞争优势提供了新思路。
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《中国产经》(CN:10-1163/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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