作者：季爱平; 吴赟; 孙梦如浙江省新华书店集团改革创新主业发展战略管理
摘要：最近二十多年来,浙江省新华书店围绕主业发展,走出了一条体现时代特征、具有浙江新华特色的改革创新之路:1994—2000年进行自我改造,并转企改制组建浙江省新华书店集团;2001—2010年,通过连锁经营机制创新,实现主业集约化、专业化、规模化快速发展;2011年至今,通过全面创新和融合发展,加快向多元化文化商贸流通集团转型升级。本文梳理分析了浙江省新华书店集团二十多年改革与创新的发展历史,并对其在管理体制创新、经营机制创新、技术创新等方面带给出版业界的有益启示进行了思考。
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