作者：李霞员工培养发展通道意义传统不称职技术岗位职业路径管理师技术人员路径图岗位配置
摘要：一、目的和意义传统的职业生涯发展路径的设计都是基于晋升而设计的职业路径,在其官本位的思想影响下,企业职业生涯发展路径往往只是管理类的单一发展通道,大量优秀的技术人员晋升到管理岗位,这样公司不仅可能失去优秀的优秀的技术人才,而且还可能产生不称职的管理者。职工在技术岗位上的努力奋斗只是晋升的手段,而不是本身对技术工作的热爱,当不能晋升,员工的积极性就会受到极大的影响。
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