作者：郑石桥; 郑卓如科层组织中国民族文化价值观控制过度管理层凌驾关系凌驾
摘要：内部控制是通过抑制机会主义行为,应对不确定性来促进组织目标的实现,从而为组织增加价值。然而,在现实生活中,内部控制偏离其本质,出现内部控制异化。本文从民族文化价值观视角来分析内部控制异化。中国民族文化价值观表现为权力距离大、集体主义倾向强、儒家文化倾向很强、低信任文化。这些民族文化价值观在科层组织内部控制普适性特征的基础上,引致中国科层组织内部控制异化,主要表现为控制过度、管理层凌驾、关系凌驾、制度得不到尊重、制度部门化、合法伤害。
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