HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

破坏性领导与领导-下属交换质量的关系研究

作者:李杰 李树 李宁琪领导阴暗面破坏性领导下属对领导的信任

摘要:近几年来,西方学者对领导的阴暗面展开了一系列的调查与研究,破坏性领导理论逐渐成为领导学研究的前沿,为研究领导有效性问题提供了全新的视角。本研究主要探讨破坏性领导对领导.下属关系的作用机制,并引入下属对领导的信任作为二者的中介变量,通过实证研究得出主要结论有:(1)破坏性领导与下属对领导的信任显著负相关,破坏性领导是下属信任的杀手;(2)破坏性领导与领导。下属关系质量显著负相关,破坏性领导是领导.下属关系的破坏者;(3)下属对领导的信任在破坏性领导与领导.下属关系之间有中介作用,破坏性领导降低了下属对领导的信任水平,这种信任状况的恶化降低了领导.下属关系质量水平。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

中大管理研究

《中大管理研究》是一本有较高学术价值的季刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中大管理研究》现已更名为《管理学季刊》。

杂志详情